场景方案
采购与供应链自动化
让采购寻源、补货建议、审批协同和供应风险预警形成连续的执行链，减少人工追单和手工对比。
采购链路的难点在于事件多、角色多、系统多
从请购、比价、审批到发运、入库、对账，每一步都需要上下文、权限和时效控制。
- 供应商历史信息分散在邮件、Excel和SRM中，寻源效率低。
- 请购、审批、补货、履约缺少统一视图，跨部门信息不透明。
- 异常交期与价格波动很难及时发现，往往到了月底才暴露。
- 比价过程耗时长，人工对比多家供应商报价容易出错。
- 供应商绩效缺乏系统化评估，选择决策依赖个人经验。
系统对接
接入系统
ERPSRMWMS邮件企业微信合同系统
业务能力
自动化能力
寻源比价补货预警履约跟踪审批协同供应商评估合同提醒
执行流程
AI 智能体如何执行
1
汇总采购需求，关联库存水位、历史价格和供应商信息
2
自动比价并生成采购建议，标注异常价格波动
3
触发审批流程，按金额和品类匹配不同审批人
4
跟踪交期履约，异常时自动预警并生成备选方案
5
输出采购复盘报告，更新供应商评分和风险画像
预期成果
预期成果
寻源比价时间缩短 60%+
比价覆盖率从人工 3 家提升到自动 10 家+
交期异常提前 3-5 天预警
采购审批流转时间减半
供应商绩效数据自动沉淀
安全管控
治理机制
价格权限
审批控制
供应商信息审计
操作留痕
金额阈值管控
常见问题
常见问题
采购场景要不要接SRM？
最好接入，但首批也可以先从ERP与邮件流开始，跑通比价和审批流程，再逐步延伸到SRM。
AI能直接下单吗？
可以设计成先建议再审批，也可以在明确边界内自动执行。核心取决于管控策略，通常建议高金额保留审批。
多币种和跨境采购支持吗？
支持。系统可以接入汇率数据源，在比价时自动换算并提示汇率风险。